Under vintern och våren kommer vi att arrangera våra uppskattade webbinarier igen! En gång i månaden kommer vi att dyka ner i olika ämnen relaterade till bolagsstyrning, som hjälper dig att navigera i det komplexa affärslandskapet.

Nästkommande webbinarium:

12 juni: Navigera mot framgång med nulägesanalyser

12.00-13.00

Online (zoom)

Senare webbinarium:

fler datum kommer...

När du skickar in formuläret godkänner du att Kunskapspartner skickar ut information och påminnelser till dig gällande webbinariet.

Vid våra lunchwebbinarium går vi igenom följande teman:

31 januari
Skapa engagemang och involvering

Vid starten av året är det många som sitter med sina strategiarbeten. Så hur säkerställer ni att den genomförs, och involvering bland medarbetare?

28 februari

Affärsidé och positionering

En hållbar affärsidé och tydlig positionering är avgörande för att skapa konkurrenskraft. Så hur skapar ni detta? Vad bör ni tänka på? Vad innebär en tydlig affärsidé och positionering?

27 mars
Fokusområden och kortsiktiga satsningar

Bryt ner er strategi! Vi går igenom vad fokusområden innebär, hur de kan skilja mellan olika verksamheter och hur de hjälper er strukturera ert arbete.

24 april

Målstyrning och uppföljning

Hur kan ni jobba med målstyrning som metod för att uppnå era mål? Förstå grunderna och hur ni implementerar detta i er verksamhet.

22 maj

Från trender till strategi

Vill du veta hur du urskiljer vilka trender som är värda att implementera i startegin? Följ med när vi pratar om makrotrender som AI, hur det kan implementeras och vad som är vitkigt att tänka på när vi vill hoppa på nya trender!

12 juni

Navigera framgång med nulägesanalyser

Lär dig om hur nulägesanalyser är det perfekta verktyget att arbeta med innan ni arbetar med er strategi! Få insikter om hur ni kan arbeta under sommaren och förbereda er inför kommande kvartal!

Vad du får ut av våra webbinarium

Insikter om utmaningar

Vi går igenom vanligt förekommande utmaningar i samarbetet mellan ägare, styrelse, vd och ledningsgrupp.

Trender och lärdomar

Vi delar med oss av trender som vi ser kopplat till bolagsstyrning och framförallt lärdomar från flertal projekt.

Verktyg och arbetsprocesser

Vi kommer även ge er tillgång till olika verktyg och beprövade arbetsprocesser som bidrar till ordning och reda.

Dessutom kommer ni få möjlighet att testa en ny utvärderingsmodell för bolagsstyrning som vi har tagit fram för styrelser, vd, och ledningsgrupper. Något som vi också kommer gå igenom under våra lunchwebbinarium.

Carl-Henric Nilsson

Grundare och partner

Givi Kokaia

Vd och partner

Möt våra webbinariumledare

Carl-Henric och Givi driver Kunskapspartner i Lund tillsammans och har hjälpt 100-tals företag med strategiskt utvecklingsarbete.

Carl-Henric är grundare och partner med över 25 års erfarenhet av affärsutveckling med fokus på strategi, processer och bolagsledning. Han sätter sig snabbt in i komplexa problem med lyhördhet och disciplin.

Givi är vd och partner med över 10 års erfarenhet av affärsutveckling med fokus på strategi, processer och digitalisering. Han är en inspirerande ledare som skapar delaktighet och ser till att utvecklingen drivs i positiv och effektiv anda.